企業本來在別的地方開設工廠，但是綜合考慮各方面因素發現越南開辦工廠更合適，那么企業要如何將生產線轉移至越南呢？轉移生產線有哪些注意事項？向越南轉移供應鏈的3個關鍵步驟：

1.選擇轉移的生產線

企業可以考慮與“中國+1”戰略結合，對相關目的地進行考察，有了清晰的了解后再做決定。對大多數企業而言，選擇“中國+1”目的地主要考慮成本更低、適合基本的制造和組裝的地點。

如果企業的生產工藝較復雜，需要對越南當前的勞動力、上游采購網絡和基礎設施進行全面調研后再做決定，以確保轉移生產線是可行的。

計劃從越南出口至美國、歐盟或其他市場的企業，還需要了解在越南生產和組裝的產品是否符合越南原產地標準以及相關的關稅。

2.選擇進入策略

供應鏈搬遷至越南主要以3種形式進行：外包給當地的制造商來完成制造和組裝；建立新的生產線；收購或并購當地的工廠。

（1）代表處+當地供應商合作伙伴

對于計劃盡快重組供應鏈的企業來說，外包給當地供應商是最快的解決方案。在這種模式下，外國公司與當地工廠簽訂合同，由當地供應商生產符合外國公司要求的產品。與本地供應商訂購不需要在越南設立實體。根據供應商的位置不同，需要不同的物流和清關合作伙伴。

（2）外商獨資企業

外商投資企業允許投資者在所有允許外商投資的行業從事經營活動。

外商獨資企業外商投資企業允許投資者在所有允許外商投資的行業從事經營活動。外商獨資企業允許外國投資者完全控制在越南的實體。上市公司、在中國擁有強大供應商網絡或者計劃在越南長期投資的企業往往更喜歡這種進入方式。

（3）合并與收購

投資者還可以通過收購當地的企業來獲得越南公司的營業執照、工廠、勞動力和市場網絡，從而迅速進入越南市場。收購戰略的另一個潛在好處在于了解當地市場，當地合作伙伴可以提供更多的機會接觸供應商、客戶，甚至還可以提高外國品牌在國內市場的知名度。

3.選擇最佳投資地點

越南有3個主要的經濟區域，這些區域包含越南境內大部分的外國投資和工業活動。每一個經濟區域都提供了獨特的生產條件，可以適用于不同的投資策略。企業應該對每個園區的具體情況以及計劃投資的地點有一個清晰的認識。

（1）北部經濟區域包括河內、海防、廣寧、興安、海陽、北寧和永福等省市。這些地方加起來約占越南總人口的16.2%和國土面積的4.7%。

（2）中部經濟區域覆蓋了峴港、承天順化省、廣南省和平定省等地方。根據最新的地區人口普查數據，該區域人口約占越南全國人口的7%。

（3）南部經濟區域包括平陽省、平福省、隆安省、胡志明市、西寧省和同奈省。越南的南部經濟比較多樣化。因此，更細分行業的企業往往認為南部是更適合的投資地。對中小型企業來說尤其如此。正是出于這個原因，近年來，越南胡志明市已成為初創企業和科技企業家的聚集地。